Konflikte verändern

Seit vielen Jahren beschäftige ich damit, wie wir mit Konflikten konstruktiv, lebensfördernd und ohne Gewalt umgehen können. Zuerst aus einer politikwissenschaftlichen und völkerrechtlichen Perspektive, später organisatorisch und programmatisch als international tätiger NGO-Manager für zivile Konflikttransformation, dann in praxisbezogenen Ausbildungen von systemischer Organisationswentwicklung bis hin zur Kampfkunst Aikido.

Hier biete ich meine Konfliktexpertise für Kommunen und gemeinnützige Organisationen an. Was sind die Konflikte, mit denen Sie konfrontiert sind?

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

Mein Angebot

Damit’s gut bleibt

Supervisorische Teambegleitung

Teams, die in herausfordernden Kontexten wie sozialer Arbeit, Nothilfe oder in großen Machtungleichheiten arbeiten, brauchen Räume zur Reflexion und der Pflege ihrer professionellen Beziehung . Einen geschützten Ort, in dem Teammitglieder ihre eigene Haltung, ihr Auftreten und ihre Zusammenarbeit ansehen können.

Dazu biete ich supervisorische Teambegleitung an: Von mir begleitet, kommt Ihr Team regelmäßig zusammen, um gemeinsame Themen und Konflikte zu reflektieren und zu klären. Um sich dann, wieder ein Stück leichter und stärker, wieder ihren Aufgaben zuwenden.

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Damit Sie Ihre Lösung finden

Sparring für
Führungskräfte

Kennen Sie das? Mit einer Person von außen zu teilen, was Ihnen beruflich zu schaffen macht, erleichtert. Die richtige Frage zugeworfen zu bekommen, erweitert die Perspektive. Und eine wertschätzende, offene Rückmeldung zu erhalten, ist für Führungskräfte oft nicht leicht.

Mein Angebot: ein verlässlicher Sparrings- und Gesprächspartner für Sie als Führungskraft in komplexen und konfliktbehafteten Situationen. Digital oder in Präsenz, mit ausgewählten Methoden, fokussiert auf Ihr Anliegen.

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Im akuten Konflikt

Konfliktklärung

Konflikte sind bisweilen teuer: Sie nehmen Kreativität und Freude an der Arbeit, lassen Mitarbeitende erkranken, zerstören Beziehungen und manchmal ganze Organisationen. Oft braucht es dann Hilfe von außen, um aus dem Konflikt herauszufinden und zu erkennen, ob und wie es zusammen weiter gehen kann.

Mein Angebot: Ich begleite Sie in der Klärung von Konflikten in Ihrer Organisation.

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„Ich erlebe immer wieder Deine Fähigkeit,
Zusammenhänge zu durchschauen und
Knackpunkte im besten Sinne schonungslos aufzudecken.“

– Führungskraft im genossenschaftlichen Bankenbereich, Frankfurt

„Ich möchte Ihnen noch einmal ausdrücklich für Ihre geleistete Arbeit danken.“

– Dr. Christian Schwarz-Schilling, Bundesminister a.D., Büdingen

Gemeinsam aus Konflikten lernen

Organisationsberatung

Oft weisen Konflikte in gemeinnützigen Organisationen auf einen Änderungsbedarf hin. Da funktioniert das ehrenamtliche Aufsichtsgremium nicht, Kompetenzen sind unklar verteilt und keiner versteht die Lage. Eine Organisation hat sich verändert, aber Strukturen, Strategie oder Kultur sind noch nicht ganz hinterhergekommen.

Mein Angebot: unterstütze ich mit einem systemisch-basierten Beratungsprozess Organisationen, sich ihren Herausforderungen anzupassen. Organisationsentwicklung eben.

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Kommunale Konflikte verstehen & transformieren

Kommunale Konfliktberatung

Als Teil des Kompetenzzentrum Kommunale Konfliktberatung unterstütze ich Kommunen, konstruktive Wege im Umgang mit gesellschaftlichen Konflikten zu finden. Als Berater:innen-Team decken wir mit Hilfe qualitativer Interviews die konfliktiven Dynamiken auf. Die Ergebnisse fassen wir in einer Systemischen Situations- und Konfliktanalyse zusammen und besprechen sie gemeinsam mit unseren Auftraggebern. Im Anschluss begleiten wir die Akteure vor Ort dabei, gemeinschaftlich ein passendes Handlungskonzept zu erarbeiten, dann auszuprobieren und schließlich weiter zu verbessern.

Mehr zu diesem erprobten und wirkungsvollen Ansatz finden Sie im Portal zur Kommunalen Konfliktberatung.

Anfragen zur Kommunalen Konfliktberatung richten Sie bitte direkt an das Kompetenzzentrum Kommunale Konfliktberatung in Salzwedel.

Mein Beratungsansatz

Systemisch

Ich betrachte Organisationen und Gruppen als System. Sie haben gute Gründe, weshalb sie so sind, wie sie sind. Und komplex. Deshalb arbeite ich in Schleifen: mit Beobachtungen, Interventionen und neuen Beobachtungen.

Ressourcenorientiert

Wenn es kein Problem gäbe, wären Sie nicht hier. Von hier aus, schauen wir auf die Ressourcen, die jetzt oder künftig zur Veränderung zur Verfügung stehen.

Mit Aikido

Klar. Beweglich. Präsent mit Geist und Körper. Wertschätzend.
Und ausgerichtet auf Ihren Bedarf.

Rassismuskritisch

Rassismus prägt auch die Welt der Non-profits und Kommunen. Egal, ob sie ihn verstärken oder bekämpfen – er ist da. So wie andere Ungleichheiten. Ich gebe darauf acht und bin doch selbst lernend.

Interesse an Zusammenarbeit? Fragen?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

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